Porozmawiajmy co możemy zautomatyzować w Twojej Firmie
Chcesz usprawnić działanie swojej firmy i przyspieszyć realizację codziennych zadań? Opowiedz nam o swojej działalności, procesach i wyzwaniach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązania.
Podczas krótkiej rozmowy pokażemy Ci, w jaki sposób automatyzacja może odciążyć Twój zespół, zwiększyć jego efektywność i uporządkować najważniejsze obszary pracy. Pomożemy Ci zrobić pierwszy krok w stronę nowoczesnego zarządzania firmą.
Przebieg konsultacji
Wprowadzenie
Rozpoczynamy krótkim przedstawieniem planu rozmowy.
Spotkanie potrwa około 30 minut i jego głównym celem jest poznanie Twojej firmy, procesów oraz wstępna analiza potrzeb i wyzwań.
Rozmowa o procesach i potrzebach
Skupiamy się na słuchaniu, dopytywaniu i zbieraniu informacji.
Nagrywamy i notujemy kluczowe rzeczy, aby żadna istotna kwestia nie umknęła naszej uwadze.
Wstępne propozycje usprawnień
Już podczas spotkania przedstawiamy pierwsze pomysły na automatyzację procesów i usprawnienia działania firmy.
Rzucamy orientacyjne widełki cenowe oraz wskazujemy narzędzia, które naszym zdaniem najlepiej sprawdzą się w Twoim przypadku.
Następne kroki
Po rozmowie otrzymasz od nas e-mail z podsumowaniem ustaleń.
W ciągu kilku dni przygotujemy dla Ciebie szczegółową koncepcję usprawnień dopasowaną do potrzeb Twojej firmy i zaprosimy na kolejne spotkanie.
Przygotowanie do konsultacji
Przed konsultacją wystarczy, że zastanowisz się, które procesy w Twojej firmie są spowalniane przez ręczne, powtarzalne działania.
O Cię zapytamy?
W trakcie spotkania dopytamy o kluczowe kwestie, takie jak:
Jak wygląda obieg dokumentów i danych w Twojej firmie?
Co najczęściej powoduje opóźnienia lub frustrację w codziennej pracy?
Jak komunikujecie się z klientami i podwykonawcami?
Z jakich systemów i narzędzi korzystacie (np. CRM, księgowość, zarządzanie projektami)?
